國網(wǎng)江西電力扎實(shí)開展“破難題、促發(fā)展”專項(xiàng)行動(dòng)

　　自“破難題、促發(fā)展”專項(xiàng)行動(dòng)開展以來，國網(wǎng)江西省電力有限公司黨委緊緊圍繞保障大電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行、確保電力安全可靠供應(yīng)，促進(jìn)電網(wǎng)綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展、助力新型能源體系規(guī)劃建設(shè)，持續(xù)強(qiáng)化科技創(chuàng)新、不斷塑造發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢，推動(dòng)國企改革深化提升、加快建設(shè)世界一流企業(yè)以及堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、保障公司高質(zhì)量發(fā)展等5個(gè)方面重點(diǎn)任務(wù)，加快推進(jìn)公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展難題破解，全力以赴保供電、保安全、保穩(wěn)定、提效益、防風(fēng)險(xiǎn)。

　　成功應(yīng)對(duì)電網(wǎng)負(fù)荷新高峰。25個(gè)迎峰度夏保電重點(diǎn)工程全部按期投運(yùn)，進(jìn)一步優(yōu)化主干網(wǎng)結(jié)構(gòu)。完成雅湖跨越賓金密集輸電通道及特高壓雅湖線、賓金線等224條112處重要輸電通道風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，完成297座變電站GIS特高頻和超聲波局放檢測，持續(xù)強(qiáng)化輸變電設(shè)備運(yùn)維保障。修編《江西電網(wǎng)2023年迎峰度夏重點(diǎn)故障處置預(yù)案》和緊急負(fù)荷控制序位表，不斷提升應(yīng)急處置能力。通過省間現(xiàn)貨、華中區(qū)域購電、促請(qǐng)國調(diào)中心增加雅湖直流功率等方式，成功應(yīng)對(duì)全省3334萬千瓦負(fù)荷新高峰。

　　著力提升電網(wǎng)資源配置能力。有序推進(jìn)武漢-南昌特高壓交流線路工程，年內(nèi)有望實(shí)現(xiàn)江西段全線貫通，有力促進(jìn)華中區(qū)域“日”字型環(huán)網(wǎng)形成。深入開展專題論證，得到各方認(rèn)可支持，國家能源局已將第二回入贛特高壓直流工程和閩贛聯(lián)網(wǎng)工程寫入“十四五”電力發(fā)展規(guī)劃中期調(diào)整評(píng)估報(bào)告(征求意見稿)，為江西中長期能源電力安全保障奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　積極服務(wù)電源高質(zhì)量發(fā)展。充分發(fā)揮火電“壓艙石”作用，大力推進(jìn)規(guī)劃火電建設(shè)，取得神華九江二期、上高電廠、上饒電廠600萬千瓦機(jī)組接入系統(tǒng)評(píng)審意見。依托新能源云提供一站式全流程接網(wǎng)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司電源接入前期工作管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化，1-6月新能源新增裝機(jī)353萬千瓦，新能源總發(fā)電量160.7億千瓦時(shí)。

　　加快建設(shè)一流現(xiàn)代配電網(wǎng)。以地市公司為單位，形成了“一本規(guī)劃報(bào)告、一張規(guī)劃藍(lán)圖、一本問題清單、一套項(xiàng)目清冊(cè)”“十四五”配電網(wǎng)規(guī)劃成果體系，獲國家電網(wǎng)公司、國網(wǎng)經(jīng)研院及評(píng)審專家高度肯定。深入研究一流現(xiàn)代化配電網(wǎng)的定義、內(nèi)涵、特征，向國家電網(wǎng)公司上報(bào)德安縣規(guī)模化分布式光伏調(diào)控、基于工商業(yè)光伏“主動(dòng)消納”的微電網(wǎng)、南磯山自然保護(hù)區(qū)等效零碳微電網(wǎng)示范工程，著力打造具有江西特色的現(xiàn)代智慧配電網(wǎng)綜合示范區(qū)。

　　強(qiáng)力推動(dòng)技術(shù)攻關(guān)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。首次參與國家電網(wǎng)公司新型電力系統(tǒng)科技攻關(guān)行動(dòng)計(jì)劃2023專項(xiàng)重大科技項(xiàng)目“網(wǎng)絡(luò)安全防御體系設(shè)計(jì)及關(guān)鍵技術(shù)研究”，牽頭“多方異構(gòu)終端在線安全管控及靈活接入技術(shù)研究”子課題。針對(duì)分布式光伏消納的技術(shù)難題，集成基于智能融合終端的物聯(lián)網(wǎng)模式臺(tái)區(qū)自治平衡協(xié)同控制、園區(qū)多能互補(bǔ)協(xié)同運(yùn)行管控等關(guān)鍵技術(shù)，積極申報(bào)南昌用友產(chǎn)業(yè)園、九江德安等3項(xiàng)現(xiàn)代智慧配電網(wǎng)試點(diǎn)示范工程。加快人工智能規(guī)�；瘧�(yīng)用，完成輸電線路基于目標(biāo)空間位置與面積分析算法上線使用，實(shí)現(xiàn)過濾低風(fēng)險(xiǎn)、無風(fēng)險(xiǎn)塔吊類告警數(shù)量近18%。

　　持續(xù)提升經(jīng)營質(zhì)效。推進(jìn)存量資產(chǎn)盤活工作取得新突破，截至2023年7月底，已盤活資產(chǎn)價(jià)值5443.05萬元。深化現(xiàn)金流日排程精益化管理，上半年月度平均偏差率0.09%，周平均偏差率0.96%，支撐公司精準(zhǔn)融資。開展智慧共享財(cái)務(wù)平臺(tái)推廣應(yīng)用，選取宜春市、袁州區(qū)和送變電公司作為試點(diǎn)單位，抽調(diào)各專業(yè)精干力量，完成系統(tǒng)環(huán)境搭建。

　　有力發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。建立健全黨建工作協(xié)同機(jī)制，逐級(jí)建立黨建工作協(xié)同事項(xiàng)清單和領(lǐng)導(dǎo)班子成員落實(shí)黨建責(zé)任制清單，進(jìn)一步壓實(shí)分公司主要負(fù)責(zé)人黨建工作責(zé)任，推動(dòng)各層級(jí)黨建責(zé)任主體壓緊壓實(shí)責(zé)任。高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)“五型五優(yōu)”一流本部建設(shè)，開展本部“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，出臺(tái)本部員工“十強(qiáng)化十不準(zhǔn)”規(guī)定。加強(qiáng)本部制度體系建設(shè)，制定印發(fā)《本部員工管理辦法》《本部宣傳陣地管理辦法》等制度文件。加強(qiáng)本部組織體系及復(fù)合型崗位建設(shè)，本部崗位數(shù)量由291個(gè)精簡復(fù)合至169個(gè)。強(qiáng)化企業(yè)文化氛圍營造，策劃制作文化長廊“以深化改革助力公司高質(zhì)量發(fā)展”等8個(gè)主題展板，每周定期更新樓宇電視。(付忠保)