王東升：江西農(nóng)商銀行助力打造“三大高地”實施“五大戰(zhàn)略”

　　省委十五屆四次全會提出打造“三大高地”、實施“五大戰(zhàn)略”，是推進(jìn)中國式現(xiàn)代化建設(shè)的江西實踐路徑，是發(fā)揮江西發(fā)展特色優(yōu)勢的基礎(chǔ)條件、解決江西發(fā)展關(guān)鍵問題和突出短板的戰(zhàn)略之舉、制勝之道。明確方位才能找準(zhǔn)方向，把握大勢才能贏得未來。江西省農(nóng)村信用社聯(lián)合社深入學(xué)習(xí)貫徹落實省委全會精神，把全省農(nóng)商銀行發(fā)展融入國家和區(qū)域開放發(fā)展大局，以實施金融贛軍主力提升、金融質(zhì)量效益轉(zhuǎn)型、金融風(fēng)險防范化解、金融體制改革攻堅、地方特色產(chǎn)業(yè)助推、普惠金融服務(wù)升級、綠色金融提質(zhì)擴面、金融科技創(chuàng)新賦能、金融省會示范引領(lǐng)、金融政治生態(tài)重塑“十大行動”為抓手，以完善黨建治理、優(yōu)化業(yè)績評價、革新選人用人、強化責(zé)任落實“四項機制”為保障，在助力打造“三大高地”、實施“五大戰(zhàn)略”中“作示范、勇爭先”，為不斷開辟高質(zhì)量發(fā)展新境界，奮力譜寫中國式現(xiàn)代化的江西篇章貢獻(xiàn)農(nóng)商銀行更大力量。

　　以擔(dān)當(dāng)之責(zé)服務(wù)實體經(jīng)濟

　　產(chǎn)業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的根基，江西經(jīng)濟要強，產(chǎn)業(yè)必須強。省委全會提出，要堅持把發(fā)展經(jīng)濟的著力點放在實體經(jīng)濟上，集中力量做優(yōu)做強做大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，這為全省農(nóng)商銀行指明了發(fā)展方向、理清了發(fā)展思路。全省農(nóng)商銀行將專注服務(wù)實體經(jīng)濟主業(yè)，增強支農(nóng)支小戰(zhàn)略定力，堅決扛起“金融贛軍”龍頭銀行的使命擔(dān)當(dāng)，大力支持鄉(xiāng)村振興、民營經(jīng)濟、小微企業(yè)等重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)。

　　聚焦主責(zé)主業(yè)干出眾。堅定支農(nóng)支小主責(zé)主業(yè)不動搖，將涉農(nóng)、普惠、鄉(xiāng)村振興、堅守定位核心等指標(biāo)納入考核體系，確保與經(jīng)濟社會發(fā)展所需高度契合，堅定走好小而美、小而優(yōu)的差異化、特色化發(fā)展之路。全力支持鄉(xiāng)村振興，服務(wù)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，確�！笆�四五”期間累計投放鄉(xiāng)村振興貸款1萬億元以上。豐富完善信貸產(chǎn)品體系，打造覆蓋農(nóng)、商、居、企、政的全方位、全品類、全周期的信貸品牌，切實滿足不同客群融資服務(wù)需求，充分發(fā)揮服務(wù)實體主力行、鄉(xiāng)村振興主辦行、普惠金融牽頭行的更大作用。

　　緊扣特色產(chǎn)業(yè)干出色。持續(xù)加大特色產(chǎn)業(yè)支持力度，著力開展地方特色產(chǎn)業(yè)助推行動，制定信貸投放指引，體系化跟進(jìn)產(chǎn)業(yè)融資需求，擴大重點領(lǐng)域、重點產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈的信貸投放。全面融入“1269”行動計劃，加快制造業(yè)中長期貸款投放進(jìn)度，確保制造業(yè)貸款增速高于各項貸款平均增速，增量高于上年同期水平。改善民營經(jīng)濟金融服務(wù)，用好政府性融資擔(dān)保、風(fēng)險補償、貼息等融資配套政策，大力支持民營經(jīng)濟發(fā)展壯大。

　　圍繞省會引領(lǐng)干出彩。深入落實省會引領(lǐng)戰(zhàn)略，著力開展金融省會示范引領(lǐng)行動，引導(dǎo)南昌轄內(nèi)農(nóng)商銀行加大對全鏈業(yè)務(wù)、新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的中長期金融支持，提升省會的發(fā)展首位度和經(jīng)濟貢獻(xiàn)度。持續(xù)加大政策支持力度，建立支持做優(yōu)做強南昌都市圈“綠色通道”，推動人才、考核、資源等要素更大力度向南昌轄內(nèi)農(nóng)商銀行傾斜。全力做好各項金融服務(wù)，積極對接都市圈建設(shè)實施的重大產(chǎn)業(yè)、重大基礎(chǔ)設(shè)施、重大民生項目，為省會建設(shè)提供強有力的金融支撐。

　　以為民之情踐行普惠金融

　　金融為民是金融工作的本色。省委全會提出，要深入踐行以人民為中心的發(fā)展思想，用心用情用力解決好群眾的急難愁盼問題，不斷滿足人民對美好生活的向往。全省農(nóng)商銀行將堅持以人民為中心的發(fā)展思想，持續(xù)加大普惠金融、民生改善、綠色信貸的支持力度，切實當(dāng)好百姓的貼心人、知心人、暖心人。

　　踐行普惠金融點亮萬家燈火。高質(zhì)量推進(jìn)貸款客戶“三年翻番”計劃，著力開展普惠金融服務(wù)升級行動，實施“找回行動”“喚醒計劃”“培育計劃”，確保年末客戶總數(shù)達(dá)400萬戶。高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)贛州、吉安普惠金融改革試驗區(qū)建設(shè)，推進(jìn)普惠金融政策與政府產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向等聯(lián)動起來，確保贛州、吉安轄內(nèi)農(nóng)商銀行貸款增速高于全省平均水平。高品質(zhì)賦能普惠金融服務(wù)站，由單一的金融服務(wù)轉(zhuǎn)化為“金融+政務(wù)”綜合型普惠金融服務(wù)，全力提升金融服務(wù)的覆蓋率、可得性和滿意度。

　　助力民生改善潤澤贛鄱大地。高要求擴大消費信貸，加大對大宗消費、醫(yī)療健康、養(yǎng)老托育等領(lǐng)域的信貸支持力度，落實好“金融16條”，按照差異化住房信貸政策要求，合理確定個人住房貸款首付和貸款利率，加大對住房租賃、保障性住房建設(shè)等金融支持力度，更好滿足居民剛性和改善性住房的金融服務(wù)需求。高效率對接新市民、創(chuàng)業(yè)人員、困難學(xué)生等群體，完善金融服務(wù)機制，充分滿足信貸需求。高站位落實減費讓利政策，通過再貸款、無還本續(xù)貸、降低支付手續(xù)費等方式，助力實體經(jīng)濟紓困減負(fù)，用“農(nóng)商溫度”服務(wù)好贛鄱群眾。

　　發(fā)展綠色信貸守護綠水青山。高起點落實綠色金融發(fā)展戰(zhàn)略，著力開展綠色金融提質(zhì)擴面行動，持續(xù)加大對綠色農(nóng)林、節(jié)能環(huán)保、觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)治理等產(chǎn)業(yè)項目支持，確保綠色信貸增速高于各項貸款增長速度，讓綠色金融更普惠，讓普惠金融更綠色。高水平開通“綠色信貸通道”，提高綠色信貸項目對接效率，積極支持重點節(jié)能技術(shù)推廣項目、國家節(jié)能減排重點工程、全省綠色項目目錄企業(yè)發(fā)展。高層次抓好撫州國家生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)機制試點的政策契機，探索建設(shè)“森林銀行”等金融服務(wù)中心，搭建生態(tài)產(chǎn)品變現(xiàn)平臺，為生態(tài)產(chǎn)品價值實現(xiàn)注入新活力，助力打造美麗中國“江西樣板”。

　　以奮斗之姿助推高質(zhì)量發(fā)展

　　發(fā)展是解決一切問題的關(guān)鍵。省委全會強調(diào)，要緊緊扭住發(fā)展第一要務(wù)不動搖，全力推動經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，不斷在優(yōu)勢領(lǐng)域爭先進(jìn)位、勇創(chuàng)一流，加快推進(jìn)新時代革命老區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。作為“金融贛軍”的龍頭銀行，全省農(nóng)商銀行將全面、完整、準(zhǔn)確貫徹新發(fā)展理念，深刻把握我省發(fā)展的趨勢性變化和階段性特征，大力傳承和發(fā)揚老區(qū)精神，堅定不移實施黨建領(lǐng)行、質(zhì)量立行、合規(guī)守行、特色辦行、科技興行、人才強行、服務(wù)暖行、從嚴(yán)治行戰(zhàn)略，推動全省農(nóng)商銀行高質(zhì)量發(fā)展縱向有進(jìn)步、橫向有進(jìn)位、整體上臺階。

　　以黨建強基引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。著力開展金融政治生態(tài)重塑行動，把黨的領(lǐng)導(dǎo)全面融入公司治理各環(huán)節(jié)，構(gòu)建起86家農(nóng)商銀行黨委“龍頭”昂起、1895個支部“堡壘”堅固、1.3萬余名黨員“沖鋒”在前的黨建體系。著力開展金融贛軍主力提升行動和金融質(zhì)量效益轉(zhuǎn)型行動，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，高標(biāo)準(zhǔn)完成今年省政府下達(dá)的650億元信貸投放計劃，力爭3年實現(xiàn)貸款余額突破1萬億元目標(biāo)，大力提升創(chuàng)利能力和納稅貢獻(xiàn)，以更高量級、更大勢能領(lǐng)跑全省金融機構(gòu)。  

　　以改革轉(zhuǎn)型推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。著力開展金融體制改革攻堅行動，完善現(xiàn)代銀行公司治理，著力把體制機制改“順”、把省級平臺改“強”、把法人機構(gòu)改“活”，全力打造省內(nèi)創(chuàng)一流、中部作示范、全國勇爭先的現(xiàn)代金融企業(yè)。著力開展金融風(fēng)險防范化解行動，持續(xù)加強不良貸款攻堅清收和員工行為管理，強化風(fēng)險源頭管控。著力開展金融科技創(chuàng)新賦能行動，提高自主研發(fā)能力和敏捷開發(fā)水平，加快推進(jìn)“靈前臺、強中臺、穩(wěn)后臺”科技平臺建設(shè)，以科技手段推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新，拓寬信貸產(chǎn)品和線上金融服務(wù)，實現(xiàn)用戶體驗和獲客能力的雙重提升，推動信息化建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、線上化融合取得更大成效。

　　以隊伍建設(shè)支撐高質(zhì)量發(fā)展。革新選人用人機制，以推動支行行長儲備一批、培育一批、提拔一批“三個一批”工程、建立“進(jìn)退留轉(zhuǎn)”機制為抓手，一體推進(jìn)人才“引育留用”全鏈條優(yōu)化升級，積極營造尊才愛才、敬才重才的良好氛圍。優(yōu)化業(yè)績評價機制，樹立以業(yè)績論英雄、以結(jié)果定獎懲、以實干用干部的鮮明導(dǎo)向，從業(yè)績貢獻(xiàn)、經(jīng)營管理、風(fēng)險合規(guī)三個維度，以定量指標(biāo)對高管履職進(jìn)行數(shù)字“畫像”，作為評價干部的重要依據(jù)，推動有為者有位、能干者能上，以任人唯賢的正能量激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精氣神，力爭交出高質(zhì)量發(fā)展的答卷。（作者王東升 系江西省農(nóng)村信用社聯(lián)合社黨委書記、提名理事長人選）