以“金點子”求“金果子”方大萍安鋼鐵員工獻(xiàn)計獻(xiàn)策氛圍濃
合理化建議凝聚“大智慧”。萍安鋼鐵以“智慧眾籌”增強(qiáng)發(fā)展動力,引導(dǎo)員工發(fā)揮聰明才智、積極建言獻(xiàn)策,為推動企業(yè)發(fā)展源源不斷地提供“金點子”,變成“金果子”,進(jìn)而轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
為鼓勵廣大員工為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,積極主動開展合理化建議活動,改進(jìn)工作方式方法,提高工作效率,提升管理水平,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,萍安鋼鐵出臺了《合理化建議和小改小革管理辦法》,明確凡符合“三個有利”,對提高產(chǎn)量、降低成本、增加效益、改進(jìn)管理、提升質(zhì)量、確保安全、改善環(huán)保等有促進(jìn)作用的想法、點子以及老的熟練工小竅門都可作為合理化建議提出,合理化建議應(yīng)同時具備進(jìn)步性、可行性和效益性。對員工申報的合理化建議,經(jīng)各單位初評,專業(yè)單位復(fù)評,采納的獎勵200元/條,不采納的獎勵50元/條。合理化建議被采納實施后,可視情況列為小改小革成果給予獎勵。同時,在單位間開展合理化建議賽馬,努力從氛圍上、制度上營造大環(huán)境,促進(jìn)合理化建議的蓬勃發(fā)展。
該公司著力營造的小改小革氛圍燃旺了廣大員工的創(chuàng)新創(chuàng)效熱情。今年1—9月,員工申報的合理化建議達(dá)3994條,其中被采納的合理化建議1661條,員工獲得合理化建議獎勵356000元。這些圍繞綜合管理、降本增效、安全環(huán)保、生產(chǎn)流程、工藝技術(shù)等方面的合理化建議,對促進(jìn)管理、指標(biāo)的提升、成本的降低、安全保障等起到了積極的作用。
動力廠王麟提交的“蒸汽發(fā)電站鍋爐燃燒器增加清灰孔”建議,月度可產(chǎn)生效益14.4萬元。由于安源生產(chǎn)區(qū)轉(zhuǎn)爐煤氣含水、灰、硫物質(zhì)較多,導(dǎo)致鍋爐燃燒器經(jīng)常性的堵塞,需要經(jīng)常對燃燒器進(jìn)口進(jìn)行清灰。清灰時需要停爐,待鍋爐冷卻72小時左右才能進(jìn)入爐膛,影響了鍋爐正常運行,嚴(yán)重時還可能堵塞整個燃燒器使轉(zhuǎn)爐煤氣用量減少,可能導(dǎo)致氣柜放散。他通過對燃燒器內(nèi)部構(gòu)造分析,建議在燃燒器與煤氣管道接口處開一個DN50的孔進(jìn)行在線清灰,避免清洗需要停爐的狀況。在線清灰可將每小時的轉(zhuǎn)爐煤氣用量提升1000m3,避免了氣柜的放散。
安源煉鋼廠顏軍提交的“自制氣瓶防傾倒裝置”是一個安全建議。他在工作中發(fā)現(xiàn),檢修作業(yè)使用氣瓶時,是使用鐵絲等將氣瓶捆綁在廠房立柱或欄桿等地方固定防傾倒,限制了放置范圍,他建議采用扁鋼彎制一個圓環(huán),再用圓鋼焊接三個支撐,形成一個三角支架,將氣瓶立放在圓環(huán)內(nèi),能夠很好地防止氣瓶傾倒。該建議實施后,檢修作業(yè)時,氣瓶可以在任意場地存放且不易傾翻,快捷又安全。
還有雙梁葫蘆起重機(jī)加裝滑線防護(hù)擋架、湘東生產(chǎn)區(qū)循環(huán)水補水方式優(yōu)化、使用輪胎皮包裹吊帶、鐵路道岔鋼軌再利用等合理化建議的推廣實施,讓一個個“金點子”成為創(chuàng)效的“金鑰匙”,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營注入了勃勃生機(jī)和活力。(彭云桃)
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