逆勢揚帆破浪行 贛州交控集團螺溪洲大橋項目建設(shè)紀實

　　贛江奔流，滔滔不息。贛南大地，欣欣向榮。 

　　中國稀金谷，閃耀在贛水之濱的一顆璀璨明珠。不久的將來，一座大橋?qū)�橫跨贛江成為“一江兩岸”發(fā)展的大動脈，形成一江兩岸比翼齊飛、水東水西聯(lián)動協(xié)調(diào)的城市發(fā)展新格局，助力中國稀金谷插上騰飛的翅膀。

　　昔日，這里因為一河之隔，交通成了中國稀金谷發(fā)展的瓶頸，新建一座大橋也成了水東水西片區(qū)百姓共同的愿望。 

　　如今，這個愿望即將實現(xiàn)。贛州交通控股集團螺溪洲大橋項目全體參建者蓄勢兩年，打通一個個堵點，攻破一個個難關(guān)，取得了一項又一項關(guān)鍵節(jié)點的勝利，大橋即將在今年底竣工通車。

　　強化黨建引領(lǐng)，彰顯先鋒模范勇?lián)��?dāng)

　　贛州交通控股集團黨委始終堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，在項目建設(shè)初期同步設(shè)立項目辦黨支部，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，為優(yōu)質(zhì)高效完成建設(shè)任務(wù)提供堅實保障。螺溪洲大橋項目辦黨支部成立以來，以打造“匠心”黨建品牌為載體，著力創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、實干型、清風(fēng)型”黨支部，在推動項目建設(shè)提質(zhì)增效中充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，以黨建“硬舉措”實時服務(wù)項目建設(shè)全過程。

　　黨旗領(lǐng)航千帆競，奮楫爭先踏浪行。項目辦黨支部始終堅持將黨建元素深度融入施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮黨支部在項目管理和建設(shè)中的“監(jiān)督、促進、提高”作用，給項目參建各方帶來“善打大仗、敢打硬仗、能打勝仗”的全新形象。按照“一個支部就是一座堡壘，一名黨員就是一面旗幟”的要求，項目辦黨支部組織黨員技術(shù)骨干成立技術(shù)攻堅小組，及時解決項目建設(shè)中的重點、難點技術(shù)問題，充分發(fā)揮項目一線青年黨員“尖兵”作用，為項目攻克難關(guān)保駕護航。黨員技術(shù)攻堅小組在筑島施工、深水圍堰、頂推工藝等方面提出了更為科學(xué)的管理措施，大大加快了施工進度；通過全面優(yōu)化設(shè)計方案，最終節(jié)約項目工程造價1000余萬元；與科研院所合作聯(lián)合開展課題研究，為該橋在施工過程中的橋梁線形、鋼桁梁的拼裝精度控制和應(yīng)力應(yīng)變的測試提供理論支撐和技術(shù)指導(dǎo)。黨員技術(shù)攻堅小組成績的取得，是支部黨建與項目建設(shè)同頻共振的又一成果。

　　在項目建設(shè)的攻堅時期，項目辦黨支部始終堅持“主動作為、服務(wù)靠前、傾情傾心”的服務(wù)理念，踐行項目為民使命，切實提升為民服務(wù)水平，做到辦實事、暖人心。通過鋪設(shè)自來水管道為村民排憂解難、普及校園安全和防溺水等方面知識為兒童保駕護航、開展捐贈志愿服務(wù)活動為社區(qū)傳遞溫暖……項目開建以來，累計開展為民服務(wù)10余次，服務(wù)項目沿線群眾200余人。項目黨支部書記鐘智華說，黨支部將以開展主題教育為契機，謀劃開展黨員干部“察民情、解民憂、暖民心”實踐活動，以主題教育的生動實踐持續(xù)增進民生福祉，樹立贛州交控有責(zé)任、有溫度、有情懷的企業(yè)形象。

　　聚焦難點堵點，打好征地拆遷攻堅戰(zhàn)

　　征地拆遷工作難開展，除了諸多歷史遺留問題之外，目前征地拆遷的相關(guān)法規(guī)、補償標(biāo)準(zhǔn)十分嚴格，工作人員上門宣講難、解釋難，而部分房主則難理解、難溝通。“拆遷工作說到底是群眾工作，關(guān)鍵是如何贏得群眾發(fā)自內(nèi)心的理解和支持，變‘要我搬’為群眾‘愿意搬、主動搬’，”螺溪洲大橋項目辦副主任魏德偉如是說。

　　螺溪洲大橋項目水東段作為全線唯一架梁通道，有一棟村民房屋，面積不大，卻在前期修建贛儲公路、梅儲公路、虔東大道時均未拆除成功，是此次征遷工作中最難啃的“硬骨頭”。因不滿意征收補償標(biāo)準(zhǔn)，他們起初強硬拒絕談判，嚴重影響施工進度。為了啃下這塊“硬骨頭”，項目辦抽調(diào)精干力量成立征地拆遷攻堅組，“他們白天在一線宣講法規(guī)、解讀政策、調(diào)查情況、溝通談判，晚上加班開會、開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進行問題碰撞和經(jīng)驗分享，互相促進、共同提高�！表椖哭k征遷處處長羅琪表示，挑戰(zhàn)征拆“硬任務(wù)”，項目所有參建人員都在全力以赴。經(jīng)過7個多月的“持久戰(zhàn)”和數(shù)百次的協(xié)商談判，工作人員身體力行、鍥而不舍的工作作風(fēng)終于打動了這一房主，促使其最終在協(xié)議上落筆簽字。

　　征地拆遷工作時間緊、任務(wù)重，需要溝通協(xié)調(diào)的單位部門多，項目辦大力發(fā)揚滴水穿石、干就干成的精神，不斷創(chuàng)新工作方法，切實提升工作效率，不僅以最快速度在半年內(nèi)取得了項目兩次土地批復(fù)，而且如期完成了項目紅線范圍內(nèi)135戶房屋、401.32畝土地以及216穴墳?zāi)沟恼魇展ぷ鳎瑸轫椖空�體推進贏得了寶貴時間，開創(chuàng)了良好局面。

　　嚴把質(zhì)量關(guān)口，以路橋匠心鑄就品質(zhì)工程 

　　“要對工程存有敬畏之心。在安全和質(zhì)量保證的前提下才能談進度。”螺溪洲大橋項目辦始終堅持把工程質(zhì)量和安全管理工作擺在首位，牢固樹立安全第一，質(zhì)量為先的理念，完善質(zhì)量安全管理制度，落實質(zhì)量安全主體責(zé)任，強化質(zhì)量安全監(jiān)管體系，實現(xiàn)質(zhì)量及安全層面“全過程、全方位、全員參與、齊抓共管”的工作格局，促進項目質(zhì)量安全管理向標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化發(fā)展。

　　在施工過程中，項目辦采用多種先進技術(shù)對質(zhì)量進行嚴格監(jiān)管，杜絕質(zhì)量風(fēng)險隱患。比如在頂推施工中，通過可視化實時頂推監(jiān)控，提供直觀的頂推施工數(shù)據(jù)監(jiān)測界面，對施工監(jiān)控數(shù)據(jù)進行實時分析與展示，并對監(jiān)測數(shù)據(jù)超限事件進行實時預(yù)警，為施工決策提供更為直觀與合理的依據(jù)。這些先進技術(shù)能夠保證在以后的通車運營階段可以實時監(jiān)測主橋支座的受力情況，及時發(fā)現(xiàn)橋梁潛在的安全隱患，為日后橋梁維護和管理提供重要的決策依據(jù)。

　　每天清晨6時，在螺溪洲大橋施工現(xiàn)場都會呈現(xiàn)出一道人文風(fēng)景：安全宣講平臺上，管理人員和施工班組長一起，對工人們進行日常崗前安全生產(chǎn)教育。教育內(nèi)容具體到機械設(shè)備的使用，高空作業(yè)的安全防護，每一道工序的實際操作……這已經(jīng)成為螺溪洲大橋項目每一名施工人員清晨的必修課，現(xiàn)場人員實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變，安全成效更加顯著。項目辦堅持以打造安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化示范工地為主線，強化安全目標(biāo)引領(lǐng)，實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底、不留死角、全面覆蓋的安全管控格局，隱患整改率100%，安全生產(chǎn)零事故，樹立了贛州交控集團項目管理的形象標(biāo)桿。

　　堅持質(zhì)效并重，跑出項目建設(shè)加速度

　　施工干擾大、交叉作業(yè)多、汛期來臨、連續(xù)降雨是螺溪洲大橋項目施工中面臨的幾大主要難點。如何推進？如何確保如期實現(xiàn)通車目標(biāo)任務(wù)？一個個問題，就像一座座大山，沉甸甸地壓在項目辦每一位工作人員的肩上。

　　面對工期緊、工序多、任務(wù)重等難題，螺溪洲大橋項目辦緊盯關(guān)鍵短板，積極謀劃、主動作為，在項目土地還未取得批復(fù)的情況下，主動申請水上水下活動許可，不但要求組織施工單位進行水中樁基施工，還開展了東岸臨時施工便道、鋼棧橋搭設(shè)、橋梁試樁、鋼筋加工廠建設(shè)等施工前的各項準(zhǔn)備工作�！叭f事開頭難。在項目建設(shè)過程中，開局謀劃是項目推進的重頭戲，只有在前期策劃時站得高、看得遠、謀得準(zhǔn)，后期實現(xiàn)目標(biāo)才更容易。”2022年1月，螺溪洲大橋項目正式啟動橋梁試樁儀式，為橋梁施工贏得了主動，按下了項目建設(shè)“快進鍵”。

　　項目用地取得批復(fù)后，項目辦堅持“高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高質(zhì)量、高效率”的工作方針，拿出“起步就沖刺、開局就決戰(zhàn)”的滿格狀態(tài)，迅速推進項目建設(shè)打開新局面。緊緊圍繞年底建成通車目標(biāo)任務(wù)，系統(tǒng)推進全年項目謀劃，狠抓關(guān)鍵控制性工程，上緊“發(fā)條”、開足“馬力”，通過加大機械投入、加強人員配置、調(diào)整施工工藝、優(yōu)化工序銜接等多種舉措全力推動項目建設(shè)提速增效，同時進一步轉(zhuǎn)變思想觀念、改進工作作風(fēng)、創(chuàng)新項目調(diào)度協(xié)調(diào)、管理服務(wù)、督促考評機制，在服務(wù)項目建設(shè)上樹牢責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)意識，切實把項目建設(shè)抓得緊而又緊、實而又實。項目辦主任王曉輝表示，整個建設(shè)期間全體參建人員以工期節(jié)點為導(dǎo)向，充分調(diào)動各方資源投入項目建設(shè)，一日一碰頭、一周一調(diào)度、一月一總結(jié)，在確保質(zhì)量與安全的前提下，最終取得了重要的階段性進展。 

　　苦斗三伏、鏖戰(zhàn)隆冬，假期不休戰(zhàn)、夜晚不停歇。雖然項目開工時間較晚，但項目建設(shè)者們凝心聚力搶進度，披星戴月保工期，歷經(jīng)600多個日夜的艱苦奮戰(zhàn)，最終實現(xiàn)了由一片荒地到全線貫通的華麗轉(zhuǎn)變，今年底有望實現(xiàn)主線通車。

　　“成績只屬于過去，我們的目標(biāo)永遠是品質(zhì)工程，是早一天讓老百姓踏上我們建造的大橋。”王曉輝說，接下來項目全體參建人員將勇于擔(dān)當(dāng)、銳意進取，以更加昂揚向上的精神狀態(tài)爭當(dāng)“決戰(zhàn)四季度、奪取全年勝”的“排頭兵”，以項目建設(shè)的圓滿收官為貫徹落實“三大戰(zhàn)略、八大行動”和全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化贛州作出新的更大貢獻。(初蕊 劉斐戈)